とりあえず昨日の報告書というか次期システム案をデッチ上げ明日の会議の叩き台を作成する。他も巻き込んでイロイロ検討してみるものの結局のトコ先立つものは無し、今後の見通しも不鮮明ゆえ選択肢は限りなくゼロに近い。。。
今ある顧客で取り扱いのし難い部分について一掃してしまうのも手だが、それに携わる人材を反故にせねばならずどちらかというと後ろ向きな縮小傾向の対策である。今後ウチの会社が躍進していくには他社との差別化はもちろん『荷物を移動し難い状況』を作り顧客の囲い込みを考えていくべきである・・・ま、非採算なトコについては採算ベースに乗せる必要はあるのだが。
大方こちらサイドでの結論も出尽くした感もあるので後は経営層の稟議を通すだけ。。。
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